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赔钱的买卖不能干 你为何还一头往景区里扎
发布日期:2017-06-16 01:59   浏览次数:

  很多人本身就没有做景区的格局与思维,但却被硬推上马干上了景区;很多人根本没有核算过景区投入成本,就盲目上马,盲目投资,最后身不由己。

  干景区,表面上看是一个不错的投资,但真实的解释却是在败家。纵使你有亿万身家,走进景区这个“坑”,你也会发现自己其实是一个穷人,或者是很快变成了一个穷人,单纯就一个基础设施建设,就是一个很烧钱的工作,看不到什么成果,大把的资金却没了,做景区,该跑就跑吧。

  一、门槛太低 错误认知

  有钱都任性,认为景区很好干,也是,有钱就能踢个前三脚,其实就是花钱的过程,等到挣钱的时候都就傻了。景区的外表看上去,就是圈一片地,建设几个项目,雇几个人收钱的事,真实的情况也是这样,只可惜游客越来越精,投资人越来越自我,没骗得了游客,却把自己深深的欺骗,到最后是自己设了一个局,而局里只有自己。

  景区的进入资格其实就是有钱,因为花钱本身就是一件简单的事,要做好景区不是单纯会花钱就可以的,做景区是一个花钱满足大众需求,同时让大众认筹的一个过程,只是社会环境在不停地变,需求在不停地变,产品很多时候打造出来就已经被淘汰了,要想避免淘汰,就只有选择那些可以快速建成的项目或者项目创新快一个节拍,但是这类项目的寿命往往很短,做景区,一切都不是那么完美,其实景区本身就是一个坑,一个商业项目的背后其实是一个大公益项目,提高社会资源利用率,完善基础设施建设,拉动人民币的市场流通速度,只可惜在这个过程很多的资源因为过度开发而被破坏。做景区,很多人都在说进入的门槛太低,其实,做景区的门槛一点也不低,很多人其实还没到门前就已经死了,还一心认为自己是死在这个圈里。

  二、法规曲解 寸步难行

  干景区的人应该都知道,在各个职能部门里,除了教育口,所有的部门都应该是景区的直管单位,要想弄明白景区要遵守的法规,恐怕没个三年五载难有头绪。有人说,做景区按照要求做不就可以了吗?但真实的情况确是,恐怕没有几个景区是合法合规建起来并运营下去的(人情弥补法规的短缺是一种通用套路)。

  盛极必衰绝对不是危言耸听,随着旅游市场的持续升温,景区也越来越受到重视,被重视的结果未必是一件好事,因为更多的时候,被重视的并不是项目如何发展,而是这块肥肉能够去咬几口。为了分一杯羹,法规的效力最大化往往被挖掘的无比透彻,在中国现有的法规体系中,景区是一个被交叉捆绑的主体,如果再有几顶“帽子”的话,那可以说戴的不是一个紧箍咒,同时还有手铐脚镣,一点都不好玩。大环境是好的,大政策是好的,只可惜没有被正确的理解和执行,曲解是一种常态,同时也是景区发展无法逾越的高山,做景区不好玩,好玩不做景区。

  三、财务成本 利润不抵

  对于景区这个动辄投资过亿甚至几亿的行业,没有几个人是拿着自己的闲置资金入场的,大部分都是走的银行信贷甚至民间借贷,这样一来以一亿资金计算,每年的的利息就近千万,这还不算运营成本和营销成本,目前在国内,单纯靠景区赚到千万级净利润的景区恐怕也没有多少家,这样一来,如果景区投资额在几个亿甚至更多的时候,我们每年的利息就要几千万,而一个景区想要挣到几千万的利润却不是一件简单的事,这样看来,景区即使能够盈利(去掉运营成本),大部分甚至全部都是给资本方的利息(很多时候是不够的)。

  对于景区我们不要盲目的关注游客量和营业额,可能光环的背后就是一个巨额的财务成本坑,对于景区是否健康,只有景区的所有者知道真相,而这些真相是不能走到阳光下的,因为这是景区所有者最后的机会(表象吸引投资人或者接盘侠)。

  四、景区泥淖 深陷难拔

  要想做景区,千万别把景区想象的那么阳光,其实景区本身就是一片沼泽地,一旦进去,折腾的越紧,死的越快。对于当下动辄几亿几十亿甚至上百亿的景区投资项目,小孩是真心不敢评点,想象不到这钱怎么才能挣回来。对于很多投资人,投入个几千万可能不疼不痒,不至于伤筋动骨,这样的情况下,随时抽身都是可以的,只可惜很多投资人喜欢高大上,一砸就是几个亿进去,到发现问题时,已然是深陷泥淖,这么多钱投了进去,没有个结果谁又会心甘呢(很多人是砸入了全部身家)?因此,为了景区能有一个好的结果,很多投资人选择输血模式继续投入打造,就这样越陷越深难以自拔(这是目前景区投资的常态)。

  景区不是,谁想干就能干,不仅需要有入场时大刀阔斧的豪情,还需要有壮士断腕的勇气。在现实的景区打造运营过程中,理想总是那么的不值钱,人才、资源、金钱缺一不可,但现实中很多投资人虽然三样具备,却把人才搞成了人手,至于“人才”变“人手”的问题这是一个通病,而且是外人没法帮忙解决的疑难杂症,越是成功的商人越是难以治疗,到最后大部分的人都会想起那句歌词——这是多么痛的领悟!

  五、脱手趁早 尚有傻X

  目前景区发展还处于混战期,很多人都是糊里糊涂的进了战场,拼起了消耗战,一堆迷茫的人在探讨一个行业并推动一个行业,谁也不知道哪条路是对的,应该如何做才是好的,大家都是新人,都在这个新兴领域实践着自己不同的想法,到底谁对谁错只有结果说得明白,到最后能够笑的出来的也只能是凤毛麟角了。

  做景区千万不要跟风,因为很多风潮的主旋律不是景区自身,而是那些隐藏在身后的故事,无论是地产捆绑还是资本骗局,景区也只不过是一个工具而已,更多的存在是人为的虚假繁荣。景区的盈利性真的没有想象的那么好,如果您没有能力玩转景区,还是好好包装包装卖个好价钱,因为现在入场的土豪比较多,门外汉好糊弄,卖个高价好回家过年。再过几年,新人变老人,整个行业开始透明,对于前期投入过多的项目就会很难找到豪气的接盘侠了,这是一个现实问题,做好一个景区真的没有想的那么单纯。

  小结:

  景区的火爆,对于景区行业而言本质上就是一个虚假繁荣(因为景区真的没有想象中的那么健康),很多资源本身就不适合做景区但被开发成景区;很多人本身就没有做景区的格局与思维,但却被硬推上马干上了景区;很多人根本没有核算过景区投入成本,就盲目上马,盲目投资,最后身不由己。

  进入景区,你就涉及到了各种打点不完的关系、各种从未涉及的各行各业、各种奇葩的投诉与纠纷。一个景区,百业相连,绝对的玩死人没关系的节奏。景区太多了,只可惜靠谱的太少了,不能说谁对谁错,只能说大部分人进场就是一个错误,做景区是为了赚钱,但是却很少有人能赚到钱,为什么还有这么多人如此热衷,原因在于天上有一个大肉饼在前方挂着,但是,是否能吃到或者谁能够吃到,还没有人知道答案。

  赔钱的买卖不能干,这是一个从商的至理名言也是一句彻头彻尾的废话,每个人都知道,但在目前这个景区不赚钱的现实面前,很多人还抱有一丝丝幻想,总认为会好的,万一赚钱了呢。景区行业尚属乱世,如果您干了三四年还未盈利,那还是早点考虑退出吧,因为三四年还无法盈利的景区一定有多方面的病疾,无法治愈。趁景区身处乱世,在混乱中找一个出价高的新人卖掉吧。不要等到大家都明白的时候再出手,到那时就不会有那么多的傻土豪等着你忽悠了,绝对是一支套牢的股票,进退两难呀。

  景区不要再干了,做个聪明人该卖就卖了吧,全行业的普遍亏损绝对不是一个偶然,这里面有太多的病因是我们无法治愈的,景区太多了,要想想自己真的适合做景区吗?自己真的能够玩转景区吗?自己的“景区”真的是一个景区吗?如果你犹豫了,那就趁早卖了吧,因为乱世才有好价钱,错过了,就没机会了。

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